巴中市秦鼎實業(yè)自6月2日正式揭牌以來，項目推動情況如何，工作的出發(fā)點和落腳點如何定位、怎么處理與縣（區(qū)）國土資源局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、企業(yè)和群眾四者之間的關(guān)系、如何把握規(guī)劃設(shè)計和項目質(zhì)量等，是市國土資源局黨委一直關(guān)注和牽掛的問題。

    7月24日，市國土資源局黨委書記、局長何小兵帶隊深入平昌縣青鳳鄉(xiāng)鳳香村考察增減掛鉤項目聚居點建設(shè)情況。隨后，與秦鼎公司有關(guān)人員進行了座談。

    何小兵要求，一要準確把握立企初心。一切工作的出發(fā)點和落腳點要確保群眾利益至上，要牢記“群眾滿意、安全生產(chǎn)、規(guī)范管理、保值增值”的基本原則，以項目建設(shè)為核心，加快推進實施，以項目實施的最終成效助推全市脫貧攻堅工作。二要穩(wěn)妥處理各方面關(guān)系。與縣區(qū)國土資源局，要力爭項目的整體推進，從招投標、立項、實施等工作都要由本公司完成，不得轉(zhuǎn)包、分包項目；與鄉(xiāng)鎮(zhèn)，項目實施要緊緊依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨委政府，通過建立責權(quán)利配比機制，調(diào)動他們參與項目工作的積極性；與企業(yè)，要向管理經(jīng)驗豐富、口碑良好、業(yè)績突出的企業(yè)取經(jīng)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)自身發(fā)展；與群眾，對于合情合理的需求要盡量滿足，切忌以犧牲群眾利益保證企業(yè)利益。三要形成獨特企業(yè)品牌。要建立自身的規(guī)劃設(shè)計隊伍，要經(jīng)常走出去學(xué)習(xí)，建立專題研討制度，綜合對比業(yè)內(nèi)優(yōu)秀設(shè)計，打造秦鼎元素，形成獨特的設(shè)計風格。